在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的時代背景下，物流行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)運營模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵躍遷。榮程智運與五洲運通聚焦行業(yè)痛點，創(chuàng)新打造“油氣抵扣+智慧運力”數(shù)字化解決方案，通過智能化資源匹配，提升整體運營效率，全流程數(shù)據(jù)貫通，破解行業(yè)進(jìn)項抵扣難題，生態(tài)化協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建互利共贏新格局。
公路貨運是我國當(dāng)前占據(jù)主導(dǎo)地位的運輸方式，網(wǎng)絡(luò)貨運承擔(dān)著公路運輸數(shù)字化、信息化、可視化的行業(yè)轉(zhuǎn)型使命。在國家降低全社會物流成本的政策驅(qū)動下，網(wǎng)絡(luò)貨運平臺在為生產(chǎn)企業(yè)提供綜合性、低成本、一單制物流解決方案過程中發(fā)揮著關(guān)鍵樞紐作用。然而，行業(yè)長期存在的分散化經(jīng)營特征導(dǎo)致增值稅抵扣鏈條斷裂，形成了制約發(fā)展的“三重困境”：企業(yè)端，每年超萬億規(guī)模的油氣消費因票據(jù)管理碎片化、數(shù)據(jù)鏈條不完整而無法充分抵扣，致使行業(yè)稅負(fù)率較制造業(yè)高出2-3個百分點；司機端，墊資壓力大、加油成本高，個體司機資金周轉(zhuǎn)難；監(jiān)管端，數(shù)據(jù)追溯機制缺失導(dǎo)致的發(fā)票管理風(fēng)險，進(jìn)一步加劇了行業(yè)合規(guī)壓力。作為行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺，榮程智運構(gòu)建了覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡(luò)，可提供“一單到底”的多式聯(lián)運解決方案。平臺累計已開通運輸路線3115條，車輛注冊會員25.5萬輛，司機注冊會員26.3萬名，累計運量1.76億噸。“現(xiàn)在疊加五洲運通的油氣抵扣方案，將智慧運力與油氣抵扣相結(jié)合，進(jìn)一步形成‘效率+成本’的雙重優(yōu)勢。”榮程智運經(jīng)理涂安利說。五洲運通打造的第四方數(shù)字化賦能平臺現(xiàn)已整合全國3.8萬余座加油站、2千余家加氣站資源，構(gòu)建了“智能選站-優(yōu)惠加油-自動開票-油氣抵扣”的完整鏈路。“平臺通過智能終端實時采集加油和加氣數(shù)據(jù)，自動生成合規(guī)電子票據(jù)，并無縫對接稅務(wù)部門。特別是，平臺通過將運單數(shù)據(jù)、加油記錄、支付憑證等多維信息交叉驗證，形成具有法律效力的電子證據(jù)鏈，確保每筆油氣消費都可追溯、可審計，有效破解進(jìn)項缺失難題?！蔽逯捱\通副經(jīng)理丁洲介紹。通過SDK方式，五洲運通能夠快速植入網(wǎng)絡(luò)貨運APP，增加網(wǎng)貨平臺服務(wù)功能。對于卡車司機而言，這一模式帶來了實實在在的便利與收益。例如，司機在使用榮程智運APP的“加油氣返現(xiàn)”功能時，平臺能夠基于五洲運通完善的油氣站網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)司機路線自動推薦沿途最方便實惠的站點。同時，司機可享受“先用后付”油費墊付服務(wù)，從而緩解單程業(yè)務(wù)50%以上的墊資壓力。其還可享受加油補貼——車輛加油每升至少補貼0.3元，加氣每公斤補貼0.1元。讓長途奔波的司機真正實現(xiàn)“加一單油、省一筆錢、少一程憂”。運輸司機王師傅算了一筆賬：“我的牽引車每月油費3萬元，通過優(yōu)惠加油不但不用擔(dān)心手頭錢不夠，有好活沒錢接，更按照平臺補貼標(biāo)準(zhǔn)，一年能多省下6500元?！?/strong>
對于網(wǎng)絡(luò)貨運企業(yè)，該模式同樣價值顯著。平臺將分散的油氣消費數(shù)據(jù)自動歸集為合規(guī)進(jìn)項，幫助企業(yè)獲得可合規(guī)抵扣油氣的9%-13%的增值稅進(jìn)項，有效降低稅負(fù)壓力。據(jù)統(tǒng)計，“優(yōu)惠加油”功能2023年底在榮程智運APP上線運行以來，已有超過1萬人次通過“優(yōu)惠加油”功能完成超過1200萬元加油交易，為榮程智運降低各項稅費超過120萬元。
“這不是簡單的技術(shù)疊加，而是重構(gòu)行業(yè)價值鏈的生態(tài)革命?！?/span>丁洲表示。通過構(gòu)建“數(shù)據(jù)鏈條”，平臺既防范虛開發(fā)票風(fēng)險，又釋放真實業(yè)務(wù)的合規(guī)紅利，推動行業(yè)向數(shù)字化、規(guī)范化方向發(fā)展。
隨著國家電子發(fā)票全流程管理政策的推進(jìn)，榮程智運與五洲運通加強模式和服務(wù)創(chuàng)新，打造物流行業(yè)降本增效的標(biāo)桿，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合提供新范本。
