2025年1月1日，以“新動能、新智融、新圖景”為主題的榮程集團2024年總結表彰暨2025年工作部署會議在榮程鋼鐵集團禮堂舉行，總結過去一年的各項工作，部署2025年重點任務，表彰2024年度先進集體和先進個人，號召全體干部員工堅定信心，鼓足干勁，提高認識、團結一心，全力推動2025年各項工作再上新臺階。

榮程集團董事會主席張榮華出席并講話，張立華、陸才垠、張穎、陳豐、高玉科、么愛軍、張洪濤等集團領導出席會議。集團廠處級以上領導、老紅軍、獲獎單位代表、榮青聯(lián)代表、2024年新入職大學生代表等600余人現(xiàn)場參會。榮程集團黨委副書記柴樹滿主持會議。

張榮華主席指出，從中央經(jīng)濟工作會議提出的“五個統(tǒng)籌好”、九項重點任務，到中央首次專門面向民營經(jīng)濟代表人士舉辦的學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神專題研討班，再到天津市經(jīng)濟工作會議提出“八個協(xié)同發(fā)力”“六個緊緊抓住”，都讓我們對未來的發(fā)展空間和機遇充滿信心。我們要加強學習、提高站位，與黨中央想在一起、干在一起，做進一步全面深化改革的堅定擁護者和積極參與者，為中國經(jīng)濟的穩(wěn)健前行、強國復興的偉大事業(yè)貢獻榮程力量。

張榮華主席指出，2025年意義非凡，既是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年。面對時代賦予的使命，我們要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，落實中央、全國工商聯(lián)和市委、市政府決策部署，堅持“堅定信心，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，以拓保增”為工作總基調，圍繞“穩(wěn)、攻、進、合、新”五字持續(xù)發(fā)力，貫徹“一盤棋、一貫制、一體化、一張網(wǎng)”，選準題，答對題，解難題，高質量完成“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。

張榮華主席強調，革新先革心，提質先提智，心智提升鑄“新”未來。面對時代賦予的使命，我們要強化一個思想——馬上就辦思想。積極倡導說了就算、定了就干、干就干好的工作作風。要弘揚一個精神——釘釘子精神。咬住不放、常抓不懈、一抓到底，真正做到落細落小落地落實。要增強一個意識——敢擔當意識。樹立敢于擔當、崇尚實干的鮮明導向。在其位、謀其政、干其事、求其效，切實擔當起時代賦予的使命和重任。

針對2025年集團的工作，張榮華主席提出四點要求：

聚焦“穩(wěn)”字做文章，構建穩(wěn)健發(fā)展格局，以“謀”字當頭，下好改革創(chuàng)新“先手棋”。“穩(wěn)”是有序經(jīng)營的基礎，“謀”是促穩(wěn)的基石，創(chuàng)新是源泉、是動力，是解決問題的最好工具，是可持續(xù)發(fā)展的核心。我們要博智、多謀、善斷，未雨綢繆，走在時代前面，謀在客戶前面，靠變革占領先機，以速度贏得市場。只有守正，創(chuàng)新才有方向；唯有創(chuàng)新，守正才能持之以恒。要加快制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動新興產(chǎn)業(yè)提升能級，超前布局未來產(chǎn)業(yè)，在構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中做優(yōu)增量。

瞄準“新”字求突破，實現(xiàn)自立自強新發(fā)展，以“質”字為要，下好做強主業(yè)“關鍵棋”。“新”是時代的符號，體現(xiàn)在“新治”“心質”“芯智”上。我們要堅持走高質量、科學的、可持續(xù)經(jīng)營之路，全面融入雙循環(huán)，真正釋放出榮程創(chuàng)新動力、市場活力、核心競爭力。鋼鐵智造要以“質”取勝，把高質量、高附加值、高新精特產(chǎn)品作為戰(zhàn)勝行業(yè)周期的重中之重。聯(lián)合上下游補鏈串鏈延鏈，拓展價值空間，實現(xiàn)共生共贏。聚焦規(guī)模定位與產(chǎn)品定位，做好工序優(yōu)化、研發(fā)強化、市場營銷協(xié)同化、節(jié)能降碳數(shù)字化和資產(chǎn)運營市場化，加快數(shù)字化提升，提升生產(chǎn)制造核心競爭力。要加快技術創(chuàng)新步伐，推進“揭榜掛帥”等新模式，激發(fā)內生潛力，提升創(chuàng)新活力，實現(xiàn)科技引領發(fā)展.

緊扣“拓”字出實招，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局，以“融”字發(fā)力，下好實數(shù)合作“制勝棋”。“拓”是內功、是張力，需要膽識魄力，需要敢闖、敢干。“融”是走進，是適應、是相伴，是尊重，是心與心的結合，要轉化、要提升。面對國家擴大內需和消費升級的戰(zhàn)略機遇，要立足國內大循環(huán)，謀劃國際大循環(huán)，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，堅持“四個一”原則，圍繞“鏈”“聯(lián)”“連”，主動融入穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟發(fā)展大局。經(jīng)貿(mào)服務要以“量”取勝。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，面向實體經(jīng)濟，聯(lián)動實力客戶，集成生產(chǎn)生活要素，做大供銷兩端規(guī)模效應，強化服務綜合競爭力。數(shù)字金控要以“快”取勝。加快物產(chǎn)、數(shù)科業(yè)務一體化融合進程，堅持外線聯(lián)動，以“一張網(wǎng)”模式，加快建設移動物流庫，構建產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈線上線下一體化新格局。新能科技要以“新”取勝。拓展氫能全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，因地制宜深耕新質生產(chǎn)力，打造榮程新能增長極，引領全國潮流。文化健康要以“高”取勝。聚焦高品質生活、高質量發(fā)展，圍繞健康生活方式，通過平臺整合資源要素，發(fā)揮品牌、基地、平臺、空間雛形優(yōu)勢，構建服務新型消費的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。榮程兩院要以“聯(lián)”取勝。加強外部資源鏈接、聯(lián)合、連接，為集團產(chǎn)業(yè)輸出智慧，創(chuàng)造價值，以拓保增，助力產(chǎn)業(yè)升級與高質量發(fā)展。

立足“提”字見實效，全面提升發(fā)展內在競爭力，以“高”字著手，下好人才強企“活力棋”。榮程的核心競爭力是“人力”，核心產(chǎn)品是“人品”。要提升認知，轉變思維；提升品質，轉變行為；提升技能，強化服務；提升效益，重視“人效”。加快十大結構優(yōu)化升級，為高質量發(fā)展、高品質生活全面提升“效績”。打造同心同向、風清氣正、勇于擔當、高效執(zhí)行的一流中高層管理人員隊伍。加強人才儲備、引進和評估，優(yōu)化人力配置。建立青年骨干選育標準，推動青年人才的培養(yǎng)。

受榮程集團總裁張君婷委托，陸才垠將榮程集團2024年工作總結和2025年工作部署報告做了傳達。報告指出，2024年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜形勢，集團經(jīng)營運行穩(wěn)中有進，協(xié)同發(fā)展成效顯著，產(chǎn)業(yè)升級步伐堅實，社會影響力持續(xù)增強。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，榮程集團要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入落實中央、市委經(jīng)濟工作會議部署，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以集團發(fā)展戰(zhàn)略總綱為指導，以“穩(wěn)中提質、進中提效”為中心，以數(shù)智化轉型綠色低碳高質協(xié)同發(fā)展為主線，堅持“穩(wěn)、攻、進、合、新”五字方針，深入推進“四個一”戰(zhàn)略部署，堅持創(chuàng)新驅動，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。

報告要求，2025年榮程鋼鐵要穩(wěn)生產(chǎn)、調結構，著力提升核心競爭力，堅持效益優(yōu)先、以穩(wěn)促進、優(yōu)化結構。融誠物產(chǎn)要快變革、拓新業(yè)，著力提升支撐能力，全面推進運營模式變革，對內提升協(xié)同化創(chuàng)效能力，對外提升國際化經(jīng)營能力。榮程數(shù)科要提效益、擴規(guī)模，著力提升增值能力，提升平臺服務附加值，挖掘數(shù)字資本化新價值，強化安全規(guī)模效益并舉。榮程新能要強效能、延鏈條，拓寬產(chǎn)業(yè)覆蓋面，加快模式推廣復制，做深做透產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。榮程文健要謀突破，著力提升盈利能力，圍繞生活集成商，深耕成熟業(yè)務，做優(yōu)產(chǎn)品、品質和品牌。職能中心要強協(xié)同，提高價值創(chuàng)造能力，以“價值創(chuàng)造”為導向，聚焦管理和服務，打造價值型總部，為戰(zhàn)略落地和經(jīng)營拓展賦能。

報告強調，全體榮程人要團結一心，堅定信心，開拓創(chuàng)新，在全面攻堅集團“十四五”發(fā)展目標中務實擔當！以高質量發(fā)展的優(yōu)異成績，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻！

榮程鋼鐵集團總經(jīng)理陳豐，融誠物產(chǎn)集團總經(jīng)理張穎，榮程數(shù)科集團總經(jīng)理高玉科，榮程新能（天津）氫能科技有限公司經(jīng)理王正，榮程文健集團黨委書記張洪濤先后代表五大子集團作2024年工作總結及2025年工作部署報告。

陳豐在報告中表示，2024年，榮程鋼鐵集團堅持穩(wěn)中提質、進中提效，深入踐行“多維度大安全”理念，全年安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)；深入落實產(chǎn)供銷研一體化，生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化，降本增效成果顯著；深入調整產(chǎn)品結構，多個新產(chǎn)品轉化量產(chǎn)，優(yōu)特鋼比例進一步提升；深入推動融合協(xié)同，經(jīng)營管理一體化加強，產(chǎn)業(yè)間高效協(xié)同；深入推進人才與組織建設，人力結構、人才梯隊進一步優(yōu)化完善，基層治理水平進一步提升。2025年，鋼鐵集團要重點做好筑防線、守底線，向安全發(fā)展要效益；強協(xié)同、聚合力，向經(jīng)營提質要效益；提指標、降成本，向高質量發(fā)展要效益；強研發(fā)、提品質，向品種結構要效益；調機制、建隊伍，向團隊建設要效益五方面工作，加快向高端化、智能化、綠色化轉型升級，以優(yōu)異成績助力集團“十四五”圓滿收官。

張穎在報告中表示，2024年，融誠物產(chǎn)認真貫徹榮程集團戰(zhàn)略和榮華主席工作部署，圍繞“五字方針”，堅持以“量”取勝，加快推進“五化”發(fā)展，多措并舉增收增盈，平臺建設成效顯著，國際業(yè)務加速拓展，內部協(xié)同持續(xù)深化，大企業(yè)合作成效顯著，管控水平日益增進，機制改革彰顯活力，在外部環(huán)境不利影響下實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有增。2025年，融誠物產(chǎn)將堅持以“五化”發(fā)展為支撐，以機制改革為動力，擴場景，加力平臺化發(fā)展；育增量，加力國際化發(fā)展；強服務，加力協(xié)同化發(fā)展；拓渠道，加力資源化發(fā)展；提效率，加力數(shù)智化發(fā)展；優(yōu)機制，加力黨建和人才保障。全員競逐卓越、奮力前行、勇創(chuàng)佳績，打好“十四五”收官戰(zhàn)，開啟“十五五”新征程，全力重返國內大宗商品貿(mào)易商第一梯隊，助力榮程集團早日進入世界500強。

高玉科在報告中表示，2024年，榮程數(shù)科集團全面落實“第四方平臺”和“九大功能中心”建設任務，發(fā)展路徑愈發(fā)清晰，平臺建設蓄勢聚能，數(shù)智服務量級躍升，管理融合加速開篇，協(xié)同賦能質效升級，多項經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最佳。2025年，數(shù)科集團將重點推進“五化”建設，堅持“平臺化”定位，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；打通“集成化”格局，實現(xiàn)線上線下業(yè)務融合；推動“規(guī)?；卑l(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)質量雙升；聚焦“資本化”運營，賦能企業(yè)高質量成長。同時，強化精細管理，搭建高效安全運營體系；發(fā)揮黨建作用，打造敢打能贏的高素質團隊。數(shù)科集團將錨定全年預算和重點任務，堅定不移助推榮程高質量發(fā)展邁上新臺階，再創(chuàng)新佳績！

王正在報告中表示，榮程新能集團圍繞國家能源戰(zhàn)略和交通戰(zhàn)略，布局氫能源示范應用項目，推進氫能基礎設施建設和技術進步，推動新能源產(chǎn)業(yè)升級，通過打造“源、網(wǎng)、車、云”四位一體的“氫+”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局，拼出新能源發(fā)展“新示范”，為助力能源強國和交通強國建設提供新動能、新技術、新引擎。2025年，新能集團將保持在氫能產(chǎn)業(yè)的領先地位和創(chuàng)效能力，將科技研發(fā)作為第一生產(chǎn)力，全鏈條打造榮程品牌標簽，通過規(guī)?；瘡椭戚敵鲂履苣Ｊ剑帱c布局搶占市場份額，全力打造全國領先的零碳高質新質生產(chǎn)力服務商。同時，以大力發(fā)展新質生產(chǎn)力、建設零碳交通運力為己任，以建設國內科技領先、管理一流、服務至上的氫能產(chǎn)業(yè)解決方案集成商為目標，持續(xù)深耕氫能產(chǎn)業(yè)，勇攀高峰，砥礪奮進，助力打造百年綠色榮程！

張洪濤在報告中表示，2024年，文健集團全面貫徹二十屆三中全會和習近平總書記的重要指示，緊扣集團“十四五”戰(zhàn)略目標，落實張榮華主席及執(zhí)委會工作部署，圍繞“穩(wěn)、攻、進、合、新”要求，增效益，業(yè)務規(guī)模提升顯著；強品牌，企業(yè)影響力日益增強；塑標準，創(chuàng)新運營空間模式；穩(wěn)保障，全面賦能業(yè)務生態(tài)。2025年，文健集團將全力提升市場化推廣，全力落實戰(zhàn)略定位，全力提升品質標準，全力提升品牌影響力，全力提升平臺實力，全力推進項目落地，全力提升管理水平，堅持以“高”取勝，以“大文化”為引領，以“大健康”為支撐，把“目標”刻在心上、把“執(zhí)行“視為鐵律、把“擔當“作為自覺，聚神聚力聚焦，把各項工作抓實、抓好，全力提升品牌、社會、經(jīng)濟效益，推動“忠孝兩全”事業(yè)再上新臺階！